3月22日下午，中国侨联党组书记、主席万立骏，来到中国侨联公益事业管理中心、中国华侨公益基金会视察调研并指导工作。中国侨联党组成员、副主席，侨基会理事长乔卫，中国侨联组织人事部部长姚林楠一同调研指导。

公益中心主任、侨基会副理事长兼秘书长何继宁介绍了公益中心、侨基会的基本情况，侨基会在捐赠收入、品牌塑造和社会影响方面的成绩，并从认识、策略和重点工作出发，详细汇报了侨基会未来发展构想，提出问题建议。

万主席认真听取汇报后表示，公益工作是侨联发挥社会作用的一个品牌，侨基会连续三年被评为“中国十大公募基金会”，在社会上已经形成一定的影响。万主席对侨基会工作给予充分肯定，并就如何发展侨联公益、如何更好地做好侨基会工作，做出重要指示。万主席要求：

第一，坚持党的领导，迎接新时代。侨基会要加强学习，认真贯彻、落实十九大精神，特别是习近平总书记对侨务工作的重要指示精神，提高政治站位，强化四个意识。走进新时代，侨基会发展要有新的目标，新的思考，新的举措。要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，求真务实，推动工作。

第二，踏实调查，潜心研究。现阶段侨情、国情、世情发生了很大变化，要深入了解侨界群体的所思、所盼、所需、所求。习近平总书记对群团工作总要求是：联系广泛，服务群众。因此，侨基会要从侨的角度做好联系、服务，锦上添花要做，雪中送炭更要做，切实成为侨胞的贴心人。要做到这一点，一定要深入侨界，摸清侨情，做好调查研究，才能有更大的成效。

第三，塑造品牌，扩大影响。侨基会是中国侨联主管、在民政部登记注册的全国性公募基金会，是带有侨特色的慈善组织。侨基会很多项目，例如“侨爱心光明行”“侨爱心树人班”“远方的惦念——华侨华人春晚”等，针对性强、影响力大，今后要多打造这样的品牌项目，凸显自身优势，增强核心竞争力。

第四，做好规划，科学发展。规划是一张蓝图，体现愿景和目标，要合众人的智慧、聚集体的力量，做好5年规划。规划的目标，要“跳一跳能够得着”。目标产生压力，压力释放动力，才能实现侨基会科学发展的愿景。除了规划外，还要有一系列脚踏实地能够实现的措施、办法与规划结合，要敢于承担压力，敢于面临挑战，锻炼机构的良好的发展弹性。

第五，管理团队，加强建设。要全面加强坚持党的领导，发挥党组织作用，发挥每位党员的作用，把大家的力量集中到一起。公益慈善是光荣的职业，要有自豪感。同时，术业有专攻，要提高工作水平，增强业务能力。侨基会人员队伍结构不错，今后要思考怎么把队伍带得更好。最重要的一点，要遵章守纪，努力塑造慈善事业在公众心目中的崇高地位。

乔卫副主席要求公益中心、侨基会一定要认真学习落实万立骏主席的五点要求，坚持公开、透明、规范、专业运作，努力把侨基会建设成为捐赠者放心、受助者热爱、全社会信任、海内外知名的公益组织。他强调指出，侨基会事业发展过程中，凝聚着大批志愿者的奉献、心血和智慧，包括侨联之友、钢丝善行团，特别是树人班、珍珠班的学生，要进一步强化联系，加强交流；对捐赠人的爱心捐助，要加强引导，细化服务，努力为我所用，为侨联事业发展助力；要重视全系统公益工作的统筹，形成上下联动的良好态势