今年全國兩會，政策繼續給力，“優化‘一老一小’服務”寫入政府工作報告。

一場小組討論剛結束，民盟福建省委會主委阮詩瑋委員回到房間，又翻開了那本寫滿調研細節的筆記本。

平時，阮詩瑋的案頭，總是堆疊著來自基層的聲音。今年，他的目光聚焦在家庭柔軟的兩端——“一老”與“一小”。

“養老和托育，從來不是兩件孤立的事。”阮詩瑋說。

過去一年，阮詩瑋深入巷弄社區走訪調研，真切感受到群眾的急難愁盼，也收集了地方探索的鮮活樣本。

2025年，福建不斷提升“一老一小”服務水平，新增養老床位0.5萬張，新建22個嵌入式養老服務機構，新增普惠托位5.6萬個，在10個縣域開展“一老一小”家政服務試點。

在泉州晉江市的一家養老照料中心，阮詩瑋看到中心劃出兒童區，老人們練書法，孩子們讀繪本，隔代人同做手工、一起唱歌。一位獨居多年的老人告訴他，每天聽著孩子們的笑聲，自己的心裡也熱鬧起來。孩子們也在潛移默化中，學會了敬老愛老。

“有條件的地方，托老與托幼服務是否可以合二為一？老幼共托，一招解決兩頭難。”這些場景觸動了阮詩瑋，讓他意識到，代際互動，能讓夕陽溫暖朝陽、朝陽照亮夕陽。

調研越深，堵點越清晰。阮詩瑋發現，因為缺乏統籌，各地標准參差不一﹔人才方面，既懂養老又懂育兒的復合型人才十分稀缺。

曾在臨床一線工作過的阮詩瑋拿出了醫者的嚴謹。在他看來，要解決這些問題，必須系統施治。

他建議，出台國家層面專項政策，建立跨部門聯席機制，推行“一窗受理、並聯審批”﹔在職業院校開設“老幼共托”專業，通過定向培養和薪酬激勵，培育更多專業人才等。

“履職的溫度，就體現在把老百姓的急難愁盼放在心上、落到實處。”這種思維，貫穿了阮詩瑋的多年履職路。

“‘老幼共托’實踐，不僅可以優化資源配置，更讓溫暖代際傳遞。”阮詩瑋說，“今年全國兩會閉幕之后，我會繼續關注‘一老一小’問題，深入社區一線，關心群眾的急難愁盼，深入調研、積極履職。”