浙江泰普森控股集團董事長楊寶慶

2021年3月，浙江全省制造業高質量發展大會召開，泰普森集團成功獲評“省級工業互聯網平台”。這不僅顯示了泰普森搭建互聯網平台，賦能上下游企業、促進協同發展的實力，也展示了該企業董事長楊寶慶30年如一日，持續帶領企業創業創新、高質量發展的實力。

2021年2月14日，浙江省副省長高興夫來到泰普森實業集團，調研防疫服緊急生產項目建設開工情況

“企業的船一旦起航，沒有守業，隻有創業！沒有永遠成功的企業，隻有不斷創新的時代企業！”楊寶慶經常這樣勉勵員工。今年30而立的泰普森堅持走創業創新之路：公司擁有國內外專利技術 600 多項，產品設計多次榮獲“紅點”、“紅星”等國內外設計大獎﹔連續8年被評為“中國民營企業制造業500強”，先后榮獲“國家級工業設計中心”、“國家高新技術企業”、“國家體育示范單位”、“國家級科技企業孵化器”等榮譽。

2020年，突發的新冠疫情席卷全球，楊寶慶帶領全員一手抓疫情防控，一手抓復工復產，兩手抓、兩手硬，獲得了省領導的高度肯定。

抗擊新冠疫情，甘於奉獻的拳拳愛心

“隻要國家和人民有需要，泰普森願傾其所有，全力支持！”這是楊寶慶的初心。2020年1月29日，新冠疫情暴發，楊寶慶第一時間捐款200萬元﹔2020年2月9日，楊寶慶將緊急採購的緊缺醫用物資N95口罩，馳援武漢支援一線抗擊疫情。

生產戶外休閑用品，是泰普森的核心產業之一。作為省級應急物資重點企業，2月11日，楊寶慶接到國家工信部統計生產企業壓條機產能的特急文件，臨危受命，企業緊急轉產醫用一次性防護服。

楊寶慶親自挂帥，公司上下日夜奮戰，用1天時間完成生產鏈布局和樣品生產，用2天時間形成了3000件規模的試生產，用7天時間完成了5000平方米的10萬級淨化車間的裝修改造，用9天時間生產了10萬件防護服，馳援抗疫一線。

一串數字背后，是楊寶慶的拳拳愛心。事實上，從戶外休閑用品生產突然轉產防護服生產，困難多、難度大，無論是生產設備還是技術流程，都意味著重構再造。何況，企業當時還面臨著外貿訂單旺季、供應鏈保障不足、工人返崗率不高等實際問題。

“隻要對國家有益，對疫情防控有利，我們必須頂上去，做好它！”那段時間，楊寶慶帶著管理層駐扎德清工廠，每天一早上班，深夜開會，分析項目進度、研究招工對策、探討生產方案、解決突發問題，經常開會要開到凌晨一兩點鐘，全力以赴應對雙線作戰。

泰普森向武漢捐贈醫用物資

泰普森十萬級淨化車間7天建成交接儀式

醫用防護服就是抗疫一線醫護人員的“戰袍”。為了加快生產，泰普森抽調全公司最精銳的力量500多人，在從未涉足的醫用領域奮力開拓，甚至動員了100多位管理人員進入車間，幫忙打包、裝箱、搬運，再次完成了“不可能的任務”——就像12年前舉全公司之力支援四川汶川地震災區一樣。

2008年汶川大地震，公司放棄所有的外貿訂單，在政府和社會各方的幫助和支持下，全體員工夜以繼日僅用1個月時間，生產10萬頂帳篷馳援汶川，為50萬災民提供了住宿保障。“泰普森就是在一次次參與抗災救災的過程中成長起來的，從中汲取的堅韌不拔的精神，是我們最寶貴的財富！”楊寶慶說。

創新爭先，穩外貿出口的勇敢之心

面對中美貿易摩擦的升級、全球新冠疫情等嚴峻復雜的市場環境，楊寶慶勇於爭先，率先啟動企業轉型，堅持大規模經營，小規模現代化生產經營戰略，在推動全省高質量發展中業績顯著。2020年，泰普森頂住疫情壓力、轉型升級，外貿出口與去年同期持平，2021年，接單超去年50%以上，生產排期到12月份。2020年，泰普森榮獲全省“民族團結進步模范集體”、“湖州市納稅大戶”等稱號。

疫情期間，楊寶慶全面指揮安全接回2800多名外地員工，並新招聘近2500名新員工，公司7000多名員工無一感染。2月底，泰普森員工復工率達到92.8%﹔3月10日，員工返崗率、產能恢復雙超100%。2-3月份，公司103條生產線全火力開工，搶2.3億美金訂單生產﹔每天有120多個集裝箱產品運至港口，完成外貿成品出運2億美元。變危機為機遇，採用VR雲展廳，通過電腦虛擬模擬技術把戶外產品新穎的設計、領先的工藝技術和使用場景有機結合，顯現給全球客戶。6月，公司參加雲上廣交會，吸引了80多個新客戶，成交300多萬美金，因突出表現獲省領導的肯定。

善於創新，報效祖國的赤子之心

楊寶慶說：“創辦企業的目的就是把企業做好，報效祖國、回饋社會。”他用行動詮釋“創業、創新、擔當、合作、法治、奮斗”的新時代浙商精神。2015年12月，在楊寶慶的創新思路指導下，泰普森旗下的樂富海邦園落成，成為中國海歸的“智庫財富”碼頭，打造海外高新技術企業孵化基地和留學人員回國創新創業平台，現已成為杭州推進創新驅動和開放帶動戰略的新引擎和“大眾創業萬眾創新”新高地。2019年10月，在楊寶慶主導下泰普森成立全省首個企業僑聯，當好海外僑胞和歸僑僑眷的貼心人，成為僑務工作的實干家，為省市縣基層僑聯組織建設作出突出貢獻。

《人民日報》海外版對泰普森的報道

3月9日，中央赴湖北等疫情嚴重地區指導組物資保障組的感謝信

同時，楊寶慶努力建好泰普森“僑胞之家”，將“僑胞之家”打造成歸僑僑眷和海外僑胞及留學人員可信賴的溫暖之家、團結之家、奮斗之家，成為僑界群眾的情感地標和精神家園。2019年11月，中國僑聯基層建設部部長張毅調研泰普森，對楊寶慶的工作給予了高度評價。2020年10月19日，中國僑聯黨組書記、主席萬立駿來泰普森視察指導基層僑聯組織建設，高度評價泰普森是一家充滿溫度的企業，充分發揮了僑界橋梁紐帶的作用，體現了僑胞愛國愛鄉的浙商精神。

樂於相助，關鍵時刻挺身而出的奉獻之心

楊寶慶把泰普森的英文名字命名為：TopSun（如日中天的太陽），樂於相助、奉獻愛心，哪裡有需要，哪裡就有泰普森。2019年12月，泰普森集團聯合省慈善總會，設立首個由企業出資、專門幫扶現役、退役軍人的慈善基金。基金規模525萬元，每年對因病、因故造成家庭貧困的軍人和低保軍人家庭給予資助。不僅如此，楊寶慶十分關愛公司員工，於2015年專門設立“泰普森之夢”圓夢關愛基金，每年拿出50萬元注入關愛基金，目前累計為133名員工子女發放圓夢助學金總計38.96萬元﹔補助困難員工26名，共計十幾萬元。

現代供應鏈是社會化大生產的產物，所有企業都是其中一環。楊寶慶認為：“疫情之下，供應鏈企業不可能一榮俱榮，但絕對可能一損俱損，幫助其他供應鏈企業，是泰普森作為龍頭企業的社會責任。”他每晚召開運營例會，了解供應鏈企業復工進度、遇到的難題，分享泰普森的防疫復工經驗，提供防疫物資，幫助他們與政府部門對接，協助復工、招工。截至3月10日，泰普森累計幫助供應鏈企業接回員工近200人，幫助全部142家原材料供應企業、11家外協企業全面復工復產。

愛心凝聚，公益推動慈善深入發展的善心

2020年3月30日，為助力海外華僑華人共克時艱，作為浙江省僑聯副主席、省僑緣會執行會長，楊寶慶參與設立海外僑胞抗疫關愛基金，首期1000萬元資金用於援助意大利、西班牙、法國、德國、美國等10個國家中因疫情導致生活困難的浙籍僑胞和留學生等群體。

作為浙江省僑緣會執行會長，楊寶慶發揮社會公益影響力，推動慈善事業深入發展。他積極投身台風“利奇馬”災后重建家園的捐贈、援建華僑冬奧冰雪博物館和抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情等公益活動等：近年來，僑緣會收到台風“利奇馬”災后重建捐贈善款9179481.13元，援建華僑冬奧冰雪博物館的捐款3242300.00元，抗擊新冠疫情的捐款45521355.87元，他嚴格按照省僑聯的工作安排，將愛心捐款及時撥付至受災有難的地市、需要援建的項目和疫情較重國家的浙籍僑胞。此外，楊寶慶還實時關注並支持海外僑團開展防疫物資的運輸發放和“網上方艙醫院”“家庭病房”“免費食宿”“失業僑胞關愛驛站”“防疫互助平台”等抗疫公益行動。

楊寶慶作為中國僑聯特聘專家、浙江省僑聯副主席，泰普森集團作為省市縣重點僑資企業，在不斷創業創新做好企業自身發展的同時，廣泛凝聚僑心，服務僑胞僑眷，發揮僑智僑力，不斷推動企業僑務工作創新開展，為實現中國夢貢獻僑企力量！