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2020年全國僑聯經濟科技工作會議經驗交流之二
提高政治站位 主動擔當作為
穩妥高效推進省級僑商組織融合
江蘇省僑聯
2021年03月19日14:17  來源:中國僑聯

(劉標副主席做大會交流)

江蘇省原有省級僑商組織2個,分別是省僑辦業務主管的江蘇省僑商投資企業協會和省僑聯業務主管的江蘇省僑商總會。2019年,在中國僑聯的指導和江蘇省委的領導下,完成省級僑商組織融合工作,融合后的商會由省僑聯作為業務主管單位,沿用“江蘇省僑商總會”名稱,原江蘇省僑商投資企業協會注銷,會員加入省僑商總會。11月19日江蘇省僑商總會召開第四次會員代表大會,選舉原省僑商投資企業協會會長黃煥明為會長,融合后的省僑商總會,管理體系高效順暢、會員服務有聲有色、商會氛圍團結融洽,各項工作穩步發展,有序推進。

一、靠前站位謀劃,對表對標推進改革

省僑聯黨組深刻領會、反復學習中共中央《深化黨和國家機構改革方案》文件精神,積極統一思想、提高認識,全力爭取支持、化解矛盾,全面形成工作合力、推進改革落實。一是主動加強融合籌劃。省僑聯始終堅持改革勢在必行指導思想,積極借鑒全國僑商組織融合改革做法,系統擬制江蘇省級僑商組織融合工作初步方案,第一時間與省僑辦溝通對接,主導改革方向,以主動促行動、以行動促成效,為省級僑商組織融合贏得了先機、開創了新局。二是全力爭取省委支持。為爭取省委的全力支持,順利推進省級僑商組織改革融合工作,省僑聯主動站位、攻關化解,積極做到經常性匯報與專項請示相結合、破解困難問題與提供思路相結合、爭取原則性支持與主動化解矛盾相結合。為此,省委分管領導專門主持召開省級僑商組織融合工作推進會,對融合工作全面展開確定了原則方向。三是深入宣介組織整合。為有效應對猜測擔憂、消極議論、小道消息等問題帶來的負面影響,省僑聯黨組成員分工負責,密集走訪原“兩會”90%以上會員,面對面宣傳政策、傾聽心聲、解疑答惑。同時,積極引導重點僑商發揮在業內的影響力,以重點僑商為骨干影響帶動其他僑商支持改革,形成推進融合工作的良好氛圍。

二、堅持問題導向,求真務實穩妥實施

為實現省級僑商組織改革融合目標,省僑聯在認真貫徹落實中央改革精神的前提下,始終堅持原則性與靈活性相結合,以問題倒逼促進僑商組織融合改革。一是重大問題共商共議。在省委和分管領導的大力支持下,率先成立省級僑商組織融合工作領導小組,由省委統戰部常務副部長、省僑聯主席共同擔任組長,實行聯合辦公,在改革重組、機制運行、融合發展等重大問題上,始終以促成融合改革為目的,共商共議、共抓共管。二是遺留問題靈活處置。針對推進融合過程中遇到的會費標准、資產處置、秘書處員工安排等具體問題,堅持以兼顧各方利益為目標,商議確立新會費標准取兩會標准的中間值、僑商投資企業協會會員原繳費年限累計順延、僑商投資企業協會秘書處員工聘入省僑商總會秘書處等實施辦法,靈活處置、不留隱患。三是人事方案統籌擬定。在事先集體征求原“兩會”會長、監事長意見,逐個征求原僑商投資企業協會會員入會意願的基礎上,確定參照原職務同等安排、改聘會長和監事長榮職、尊重個人意願等人事安排原則,通過集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,科學搭配、合理安排,實現了合編合心合拍。

三、積極創新服務,加速實現形合神合

融合后的江蘇省僑商總會,緊聯省僑聯服務僑商工作指導,緊貼僑商會自身建設實際,緊跟服務江蘇高質量發展步伐,堅持在服務中創新。一是呈上“新菜單”,形成組織合力。科學統籌原“兩會”資源管理優勢,集中修訂完善會員管理辦法、議事規則、財務管理制度等一系列規章制度,促進了省僑總商會規范化管理。同時,拓展多元化服務,陸續推出“僑企貸”“機票團購”“人力服務”“招標代理”等10多項新服務,提升會員的獲得感。二是活躍“朋友圈”,營造和諧氛圍。為增進原“兩會”會員間的感情,促進溝通交流,省僑聯領導主動利用工作接觸、節日拜訪等時機,不斷加深與僑商聯系﹔商會秘書處加大日常對商會會員企業的走訪頻率,及時跟進僑企、幫困解難﹔商會會員企業組團互訪交流,共話友情、共商發展,凝聚力顯著增強。三是送上“及時雨”,共克疫情難關。疫情期間,為更好幫助企業復工復產,商會秘書處積極宣傳復工復產優惠政策,先后通過網絡推介專欄16期、舉辦專題講座3場﹔逐個會員企業調研走訪,系統梳理共性和個性問題162個,逐個挂賬銷賬,全力協調解決﹔建立產業鏈雲平台,舉辦疫情期間僑企發展專場沙龍,助力打通僑企生產發展“梗阻”。

四、擴大融合效應,助推地方商會融合。為推進融合改革深化,省僑聯在積極推進省級僑商組織融合的基礎上,主動跟蹤指導、協調幫助設區市僑聯組織整合融入工作。一是廣泛宣傳發動。及時宣傳中央政策要求,通報全國性僑商組織、省級僑商組織融合進展情況,把推進僑商組織融合工作納入僑聯年度計劃,對各市推進融合工作情況進行心貼心指導、手把手幫帶,增強各市推進融合工作的使命感和緊迫感。二是深入調查研究。針對各設區市的情況差異,指導地方僑聯摸清僑商組織底數、分析推進工作難點,通過廣泛深入調查研究,分類制訂推進路徑,配合採取省僑聯主要領導出面推動、分管領導一線加推、市級僑聯主動協調等不同方式,加大融合工作推進力度。三是著力逐個突破。遵循先易后難、積小勝為大勝的原則,省市僑聯齊裝上陣、聚力攻堅,按照“宣傳一個、突破一個”的步驟,步步為營、穩扎穩打。目前,全省9個需要整合的市級僑商組織,已有2個完成整合融入工作,5個整合工作進展明顯。

江蘇省僑商組織融合能夠取得突破性進展,離不開中國僑聯率先作為的示范引領,離不開省委高度站位的大力支持,離不開各級僑聯組織使命在肩的擔當作為,離不開服務僑商日積月累的工作積澱。下一步,省僑聯將持續跟進融合改革工作,團結凝聚僑商為建設“強富美高”新江蘇作出更大貢獻。

來源:經濟科技部

(責編:蔡雨荷、黃瑾)
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