3月22日下午，中國僑聯黨組書記、主席萬立駿，來到中國僑聯公益事業管理中心、中國華僑公益基金會視察調研並指導工作。中國僑聯黨組成員、副主席，僑基會理事長喬衛，中國僑聯組織人事部部長姚林楠一同調研指導。

公益中心主任、僑基會副理事長兼秘書長何繼寧介紹了公益中心、僑基會的基本情況，僑基會在捐贈收入、品牌塑造和社會影響方面的成績，並從認識、策略和重點工作出發，詳細匯報了僑基會未來發展構想，提出問題建議。

萬主席認真聽取匯報后表示，公益工作是僑聯發揮社會作用的一個品牌，僑基會連續三年被評為“中國十大公募基金會”，在社會上已經形成一定的影響。萬主席對僑基會工作給予充分肯定，並就如何發展僑聯公益、如何更好地做好僑基會工作，做出重要指示。萬主席要求：

第一，堅持黨的領導，迎接新時代。僑基會要加強學習，認真貫徹、落實十九大精神，特別是習近平總書記對僑務工作的重要指示精神，提高政治站位，強化四個意識。走進新時代，僑基會發展要有新的目標，新的思考，新的舉措。要以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，求真務實，推動工作。

第二，踏實調查，潛心研究。現階段僑情、國情、世情發生了很大變化，要深入了解僑界群體的所思、所盼、所需、所求。習近平總書記對群團工作總要求是：聯系廣泛，服務群眾。因此，僑基會要從僑的角度做好聯系、服務，錦上添花要做，雪中送炭更要做，切實成為僑胞的貼心人。要做到這一點，一定要深入僑界，摸清僑情，做好調查研究，才能有更大的成效。

第三，塑造品牌，擴大影響。僑基會是中國僑聯主管、在民政部登記注冊的全國性公募基金會，是帶有僑特色的慈善組織。僑基會很多項目，例如“僑愛心光明行”“僑愛心樹人班”“遠方的惦念——華僑華人春晚”等，針對性強、影響力大，今后要多打造這樣的品牌項目，凸顯自身優勢，增強核心競爭力。

第四，做好規劃，科學發展。規劃是一張藍圖，體現願景和目標，要合眾人的智慧、聚集體的力量，做好5年規劃。規劃的目標，要“跳一跳能夠得著”。目標產生壓力，壓力釋放動力，才能實現僑基會科學發展的願景。除了規劃外，還要有一系列腳踏實地能夠實現的措施、辦法與規劃結合，要敢於承擔壓力，敢於面臨挑戰，鍛煉機構的良好的發展彈性。

第五，管理團隊，加強建設。要全面加強堅持黨的領導，發揮黨組織作用，發揮每位黨員的作用，把大家的力量集中到一起。公益慈善是光榮的職業，要有自豪感。同時，術業有專攻，要提高工作水平，增強業務能力。僑基會人員隊伍結構不錯，今后要思考怎麼把隊伍帶得更好。最重要的一點，要遵章守紀，努力塑造慈善事業在公眾心目中的崇高地位。

喬衛副主席要求公益中心、僑基會一定要認真學習落實萬立駿主席的五點要求，堅持公開、透明、規范、專業運作，努力把僑基會建設成為捐贈者放心、受助者熱愛、全社會信任、海內外知名的公益組織。他強調指出，僑基會事業發展過程中，凝聚著大批志願者的奉獻、心血和智慧，包括僑聯之友、鋼絲善行團，特別是樹人班、珍珠班的學生，要進一步強化聯系，加強交流﹔對捐贈人的愛心捐助，要加強引導，細化服務，努力為我所用，為僑聯事業發展助力﹔要重視全系統公益工作的統籌，形成上下聯動的良好態勢